Рубрикатор |
Все новости |
Изменения в составе руководства TopS BI
25 мая 2007 |
Как председатель Правления ГК «Систематика» Ф.М. Гликман сосредоточится на решении задач новой объединенной Группы компаний, возникшей в результате слияния «Систематики» и TopS BI.
Андрей Крылович ранее занимал должность вице-президента TopS BI по консалтингу.
Комментируя изменения в составе руководства TopS BI, Ф.М.Гликман отмечает: «Принимая решение о создании объединенной Группы «Систематика», мы поставили перед собой задачу достижения синергетического эффекта от слияния взаимодополняющих направлений деятельности. Для успешного выполнения этой задачи необходимо в новой организационной структуре группы компаний сформировать эффективные процессы управления совместной деятельностью объединившихся компаний. Именно на это направлена моя работа в качестве Председателя Правления Группы «Систематика». Оперативное управление TopS BI переходит к Андрею Крыловичу, который за годы нашей совместной работы показал себя как блестящий специалист в своей области и, главное, - успешный руководитель, способный возглавить компанию».
Биографическая справка
Андрей Крылович родился 29 сентября 1957 г. Окончил Минское высшее инженерное зенитно-ракетное училище войск ПВО по специальности АСУ (автоматизированные системы управления). Имеет 25-летний опыт работы в области информационных технологий, создания систем автоматизации управления предприятием.
А.В. Крылович работает в TopS BI с 1998 года и уже 9 лет возглавляет стратегически важное для TopS BI направление корпоративных информационных систем (КИС): сначала в должности руководителя Практики ERP, затем - руководителя Департамента КИС. И с 2005 года А.В.Крылович руководит Департаментом консалтинга TopS BI, в рамках которого были объединены все консалтинговые подразделения компании - Практика SAP-систем, отдел управленческого консалтинга, Практика Oracle-систем, Практика Microsoft бизнес-приложений.
25.05.2007
Заметили неточность или опечатку в тексте? Выделите её мышкой и нажмите: Ctrl + Enter. Спасибо!
Оставить свой комментарий:
Комментарии по материалу
Данный материал еще не комментировался.