ИКС № 10 2011
Мобильная сеть должна стать для пользователя привлекательной, комфортной и экономичной средой коммуникаций и одновременно дать заработать оператору. О возможных операторских стратегиях – Евгений СОЛОМАТИН, директор по развитию «Коминфо Консалтинг».

ИКС № 05 2010
Несмотря на кризис, спрос на услуги дата-центров упал всего на 10–15%, и можно ожидать, что к концу 2010 г. он окончательно восстановится. А к 2014 г. даже при консервативном сценарии развития рынок в натуральном выражении вырастет на 60–70%, в денежном – почти вдвое.

ИКС № 11 2008
Место под солнцем в эпоху 3G завоюет только тот оператор, который поймет, что должен играть роль «трубы» не для трафика, а для услуг и уметь быть выгодным и открытым партнером.

ИКС № 1 2008
Добавочная стоимость в современной экономике создается, как правило, в цепочках добавленной стоимости или, как сейчас принято говорить, в содружестве добавленной стоимости (СДС). Нередко участники содружества играют двойственную роль, являясь одновременно и партнерами, и конкурентами. Особенно такая ситуация характерна для телекома, где наиболее тесно переплелись интересы компаний.

ИКС № 1 2007
С учетом высокой технологичности бизнеса и, как следствие, высокой стоимости выхода на рынок сотовой связи конкурентную ситуацию на этом поле в большинстве стран можно было бы охарактеризовать если не как монополистическую, то по крайней мере как концентрированную. Повысить уровень конкуренции как одного из важнейших показателей развития мобильного рынка можно путем создания виртуальных операторов – MVNO, которые, используя сетевую инфраструктуру традиционного сотового оператора, предоставляют услуги под собственным брендом.